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La transformación digital en RH en el HR Transformation Summit Monterrey

Para la 2a edición del HR Transformation Summit, Latam Business School espera que las principales empresas de Monterrey puedan asistir a 10 conferencias magistrales y 2 workshops especializados para ayudarles a crear su plan de transformación digital, y para ello cuenta con el apoyo de 20 Empresas y Organizaciones expertas en la materia.

Desde hace varios año se viene hablando de la Transformación Digital y del Futuro del Trabajo pero concretamente ¿qué significa eso y qué debemos hacer? Este es el punto focal del encuentro y la expectativa es que cada empresa participante se lleve un plan de transformación digital de RH.

El tema es muy complejo y el grado de entendimiento es aún bajo, por este motivo, el HR Transformation Summit tiene una duración de 3 dias:

  • En el día 1 podrán primero analizar dónde está ubicada respecto las Mejores Prácticas e identificar sus Gaps.
  • En el segundo día con las conferencias magistrales, podrá entender qué significa cada uno de los conceptos que usualmente se hablan pero no se a”aterrizan” -¿qué es big data en RRHH? ¿cómo nos puede ayudar?-.
  • Y finalmente en el tercer día, poder armar un plan de transformación digital listo para llevar a la empresa y comenzar a trabajar en ello.

Y lo cierto es que si se logra. Y así ha resultado en la 1er edición que se llevó a cabo en la Ciudad de México en junio pasado.

El 2° HR Transformation Summit se llevará a cabo los días 5, 6 y 7 de Sepiembre en el Hotel Gran Fiesta Americana Valle -Monterrey.

Cómo recientemente mencionó el Director General de Amedirh Pedro Borda “necesitamos caminar mucho más rápido porque los avances tecnológicos van a una velocidad impresionante y en algunos casos el director de Recursos Humanos no ha tomado el interés o no tiene el tiempo para capacitarse en lo digital”.

En este encuentro veremos casos concretos de empresas que han logrado reducir sus costos y personal de RR.HH, al tiempo que han aumentado la efectividad del área.

Uno de ellos es el caso Walmart, que con Inteligencia Artificial ha cambiado de forma radical el proceso de reclutamiento, selección y onboarding, “sintonizando” mejor el perfil del nuevo colaborador con los perfiles exitosos existentes, reduciendo asi la rotación y sus consecuentes costos.

Según los expertos, el principal obstáculo de la Transformación Digital es la Cultura Organizacional, en la mayoria de los casos -según estudios en México- tradicional, jerárquica y lenta. Y para ello se deben desarrollar e implementar estrategias para facilitar un cambio de liderazgo, formas de trabajo, comunicación y colaboración.

Un excelente ejemplo es la presentación del caso Axtel. Empresa que hoy, hace un negocio totalmente diferente de cuando fué creada la empresa. Y todo gracias a una cultura de innovación, impulsada y soportada con la Academia Axtel, un Hub de Innovación y una Incubadora de Startups que le permite permear su cultura con la de los emprendedores.

El programa está especialmente diseñado y curado para que las empresas participantes puedan visualizar las oportunidades que tienen hoy en sus organizaciones para que al regreso puedan hacer rentable su inversión y asistencia de manera concreta.

Marcelo Natalini, Rector de Latam Business School asegura “El reto es cambiar lo antes posible, la forma de trabajar tradicional a una ágil. Como hacen las Startups. Hay que revisar constantemente los procesos para optimizarlos -o darse cuenta rápido de cambiarlos por completo por que el cliente ya no lo necesita- y Recursos Humanos debe impulsar este cambio en la Cultura Organizacional”.

Por su parte, Teresita Serrano Directora del Campus México y de la Maestría de Innovación en RRHH, comenta: “El éxito de un profesional de RRHH no es la excelencia operativa, eso ya es un must. El éxito del profesional de RRHH es su capacidad de navegar en el status quo y la ambigüedad corporativa, para así convencer a los líderes de aprovechar la inteligencia colectiva (talento). Por que el cambio disruptivo es una amenaza a la sustentabilidad de las empresas, sus personas y sus familias. Y salvaguardar esos empleos es lo trascendente de RRHH”.

Antendentes del HR Transformation Summit en CDMX

En la edición realizada en la Ciudad de México asistieron equipos de Recursos Humanos de mas de 70 empresas, y se presentaron más de 20 ejemplos de tecnolgias y servicios que ya se pueden implementar para cambiar la Gestión de RRHH.

Los ponentes del HR Transformation Summit son:

  • Javier Vargas | VP México y Latinoamérica de RightManagement
  • Javier Gomez | Director General de DDI México
  • Eugenio Del Hoyo | Director de la Academia Axtel
  • Gabriel Rodriguez | Director de Transformación Digital de RH en Walmart
  • Armando González | Chief Technology Officer en Dimension Data
  • Flavio Maia (BRASIL) | VP Latinoamérica en IBM Watson Talent
  • José Cuevas | Expert Advisor en Inteligencia Artificial en SAP Leonardo
  • Daniel Ordáz | Head Office en Mercer Monterrey
  • Jorge Ponga | Human Capital Partner en Deloitte México
  • Lorena Diaz | Digital Transformation Expert Insructor en Linkedin

Inscripciones:

info@latambschool.com

http://www.metooo.io/e/hrts-mty

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